Transición no prorrogará el actual recorte de los cargos de la luz

En electricidad, a través del PVPC, el estado no ha entrado a competir con el resto de comercializadoras. Eso hubiera pasado si participara de una compañía de mercado libre que estuviera financiada por capital público, cosa que no ocurre. Lo que se ha hecho es garantizar que haya compañías privadas que tengan que ofrecer su producto a precio de coste más un margen comercial justo y mínimo. El problema está en la forma de determinar ese precio de coste (que no tiene porqué ser el coste real), como en toda regulación.
No han entrado directamente, pero han obligado a determinadas empresas a ofrecer la tarifa que decían ellos. Eso es lo mismo que si hubiesen entrado directamente con la Comercializadora España S. A.

Y si quieres intervenir para asegurarte que determinados colectivos tengan derecho a la energía, lo suyo es dirigirse a los colectivos concretos que están en riesgo, con subvenciones o historias tipo bono social. Pero decretar una tarifa obligatoria, a precio de coste, así generalista para todo el mundo, quizá protege a los colectivos en peligro, no lo dudo, pero de paso distorsiona todo el mercado, y a la larga es peor para todos.
 
Sí, es malo que el estado entre en cualquier sector y se ponga a vender a precio de coste. Y si realmente lo quiere hacer y es lo mejor, que nacionalice el sector entero y listos. Pero pretender que hay competencia real, cuando el estado rompe la baraja vendiendo a precios imposibles de competir, sólo provoca lo que ya pasó: que como no se puede competir en precios, las compañías iban a engañar y engatusar.
Eso no es así. Si las compañías quieren vender a precio superior al de coste y competir con el estado, por ejemplo, pueden ofrecer mayor valor añadido en sus productos, ofrecer ofertas conjuntas con otros productos y muchas estrategias comerciales éticas.

Por ejemplo, en la sanidad, tenemos la opción de la pública, que está a precio de costo (te la cobran con impuestos, no es gratis), y tenemos la opción de la privada, vía seguros privados o pagando directamente los servicios médicos. Ambas compiten, no hay engaños y cada una ofrece unas ventajas y unos inconvenientes. Por ejemplo, no te llama ninguna compañía de seguros privada para decirte que en tu localidad la sanidad pública va a cerrar los hospitales y que ahora ellos van a ser los que te den los servicios y te hagan firmar un contrato sin saber lo que vas a pagar y el compromiso de permanencia que tienes.

Tienes RTVE, servicio público de televisión pagado con impuestos, y tienes otras muchas cadenas privadas, de difusión general y/o de pago, que puedes ver o contratar si te interesan porque te ofrecen un producto diferenciado y que te interesa más. No va por tu casa el comercial de puerta fría de Netflix engañándote para decirte que estás pagando todos los meses 25 euros por RTVE, y que ellos te ofrecen lo mismo y más por 15 euros al mes, y que si no te cambias te van a quitar los telediarios porque ya no los van a poner más.
 
Ejemplo de competencia "ética" en eléctricas sí ha habido, compitiendo con PVPC. Conozco casos de personas que han decidido contratar una tarifa "plana" porque les convenía económicamente saber cuanto iban a pagar todos los meses igual, sin sorpresas ni nada. Eso es un servicio de valor añadido que te puede dar una compañía eléctrica. Otro es los famosos descuentos en supermercado y gasolineras, financiarte equipos de aire acondicionado/calefacción u otros electrodomésticos, empaquetarte luz, gas, teléfono, internet, tv de pago en una sola factura, etc.

Incluso podrían hacer otras ofertas combinadas, como una tarifa de "vivienda principal + segunda vivienda", etc.

Puede ser que te termine costando más que PVPC, pero a muchos clientes les podría resultar ventajoso según sus circunstancias (no todo es dinero) y ahí está lo interesante.
 
Eso no es así. Si las compañías quieren vender a precio superior al de coste y competir con el estado, por ejemplo, pueden ofrecer mayor valor añadido en sus productos, ofrecer ofertas conjuntas con otros productos y muchas estrategias comerciales éticas.

Por ejemplo, en la sanidad, tenemos la opción de la pública, que está a precio de costo (te la cobran con impuestos, no es gratis), y tenemos la opción de la privada, vía seguros privados o pagando directamente los servicios médicos. Ambas compiten, no hay engaños y cada una ofrece unas ventajas y unos inconvenientes. Por ejemplo, no te llama ninguna compañía de seguros privada para decirte que en tu localidad la sanidad pública va a cerrar los hospitales y que ahora ellos van a ser los que te den los servicios y te hagan firmar un contrato sin saber lo que vas a pagar y el compromiso de permanencia que tienes.

Tienes RTVE, servicio público de televisión pagado con impuestos, y tienes otras muchas cadenas privadas, de difusión general y/o de pago, que puedes ver o contratar si te interesan porque te ofrecen un producto diferenciado y que te interesa más. No va por tu casa el comercial de puerta fría de Netflix engañándote para decirte que estás pagando todos los meses 25 euros por RTVE, y que ellos te ofrecen lo mismo y más por 15 euros al mes, y que si no te cambias te van a quitar los telediarios porque ya no los van a poner más.

Pero es que justamente eso es lo que hacían las empresas en mercado libre: como no podían competir en precios con el estado, te ofrecían "servicios" que al final eran una castaña. Eso no es margen para competir, y a la vista está que sólo daba para estafar a la gente.

La sanidad no me encaja mucho como ejemplo, porque no se cobra "según consumo", que estaremos de acuerdo en que sería bastante aberrante. La equivalencia sería dar electricidad gratis a cambio de poner un IVA del 30%, pero no sé si lo veo, porque aquí sí está bien cobrar según consumo, o se va a abusar. Y por cierto que a mí sí me taladran las empresas de sanidad privada, diciendo que si en la pública me voy a morir haciendo cola, y anda que no tienen también permanencias y todo tipo de lindezas.

Y la televisión tampoco es comparable a la electricidad. Para que lo fuera, RTVE debería ofrecer todo el catálogo de Netflix, HBO y Prime Video, pero a 1 eur al mes, y el resto debería competir para ofrecer lo mismo por 10 eur/mes.

Si el estado tiene que operar como comercializadora (directamente o mediante obligación vía decreto a seleccionadas), lo que no puede ser es que venda a precio de coste. El precio, para no desvirtuar la competencia, debería ser un promedio del mercado, pero eso daría a todo tipo de tejemanejes, y tampoco cumpliría el objetivo, en cuyo caso lo mejor es dejarse de historias y optar por otro tipo de medidas.
 
Como la situación se mantenga, ya veremos a ver qué precios se maneja el mercado libre ... Ahora está en una inercia inédita tirándose clientes encima. De hecho ya han empezado las subidas, que cada vez cuesta un poco más, en cuestión de unos pocos meses. Ni saber quiero como van a estar dichos precios como la situación se mantenga, digamos, dos años. Entonces nos pasaríamos todos al mercado regulado porque los 60 céntimos iban a ser baratos comparados con el libre. Y si no, tiempo al tiempo.
 
Buenos días.

En el BOE de hoy, no se hace referencia a la prórroga del la Disposición adicional tercera del RDL17/21.

BOE 22 de diciembre de 2022

Disposición adicional tercera (RDL17/21). Actualización de los cargos del sistema eléctrico.​

1. Para el periodo comprendido entre la fecha de entrada en vigor de este real decreto-ley y el 31 de diciembre de 2021...

En la cual se establecían reducciones en los cargos del sistema eléctrico.

19.png

b) Descuentos en precio energía:
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Un saludo.
 
Me parece que poco podemos debatir acerca de que si el PVPC es vender a coste, y limita el desarrollo del oligopolio de las eléctricas, viendo como el beneficio de Iberdrola, Endesa y compañia está por el 20% y el de E-ON en Alemania por menos del 10%. Y eso antes de la historieta del CO2 y el Precio Mayorista del Gas.
Mas que en fijarnos en que el pobre oligopolio sea rentable, deberíamos preguntarnos por qué tenemos que pagar por un concepto como la "Potencia Contratada" que en paises punteros como USA y Alemania no se contempla.
Como tampoco contemplan que se limite al balance neto a una HORA en vez de ser ANUAL, y que no se acumule el excedente de lo consumido en el mes para el resto del año, pero en USA y Alemania sí.
O que tengamos un cementerio de elefantes REE que pagamos todos y que reparte dividendos. y que se dedica a otros negocios cuando su función debería ser estrictamente pública.
 
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