Nach
SuperNergizo
El coste de la potencia contratada es invariante, es decir, no depende del uso del cargador, sino que se paga sí o sí. Por lo tanto interesa vender el mayor número de kWh posible para recuperar ese coste. Por lo tanto, es un coste similar al de la infraestructura de recarga.Pienso que el análisis de costes no es tal y como tu lo has hecho:
En carga rápida es más elevado.
A mas potencia menos rendimiento (más perdidas en cables, electrónica y batería). el motivo es que P=I*I*R (Las pérdidas crecen al cuadrado de la intensidad).
En el coste de la energía también hay que incluir el coste de la potencia. Eso en España no es poco.
Con respecto al tiempo, me refiero al tiempo de ocupación de la plaza, no al del ciudadano. Una plaza ocupada 8 horas limita la venta de kWh a otros usuarios durante esas 8 horas. Mientras más rápido sea el cargador, mejor aprovechamiento del espacio y tiempo tienes.De acuerdo en que más potencia requiere más inversión.
Aquí esta tu principal error. Actualmente muchos cargadores se ponen en propiedad pública. Ocupan de forma gratuita aceras, plazas de aparcamiento urbano. Por tanto su coste es negativo (el propietario carga el coche y no tiene que pagar parquin ni buscar aparcamiento).
En cambio los sitios como gasolineras en ruta son privados y debe costearlos el que explota el punto de carga. Parece lógico que te cobren más.
Al ciudadano medio el tiempo del coche le sobra. Su vehículo va a permanecer aparcado la mayor parte del tiempo.
Otra cosa es el propietario del punto de carga. Parece lógico que cuanto antes cargue antes deja sitio libre para que pague el siguiente.
Yo en mi entorno veo cargadores rápidos que están absolutamente vacíos en cualquier momento que pases, mientras que los semirrápidos y lentos, de menor coste, están ocupados muchas veces. Además de la conveniencia de ese tipo de cargadores por que aprovechan el tiempo del coche parado, es que no hay forma de amortizar los cargadores rápidos si nadie los usa.Aquí te olvidas del mecanismo de fijación de precios. Ese no es ver el precio de coste y ponerle un sano porcentaje de beneficio.
Una empresa sabe que cuando sube el precio disminuye la demanda, pero a cambio tiene más beneficio por unidad vendida. Si baja el precio tendrá más demanda pero menor beneficio por unidad vendida. La empresa intenta averiguar (estudios de mercado, prueba error) en que precio maximiza la demanda y los beneficios. Ese es el precio que acabas pagando.
De esa manera tienes que un McDonalds te da un "menú" más caro y de menor calidad que "medio bocadillo + juguito + leche y leche" que te da el bar de la esquina. McDonalds, poniendo publicidad y regalando "machanguitos", consigue que los clientes estén dispuestos a pagar más por menos.